xx支行贯彻落实xxh“三争一创”会议情况汇报
　　
　　9月2日晚xxh“三争一创”动员会议后，我行立即把主要精力转到了会议精神的落实上，9月3日上午8点30分，我行即召开了所辖三个网点的主任、客户经理全体会议，根据当前我行的业务工作，结合会议精神研究、调整工作思路，重新讨论分配年初没有细化或没有明确的有关任务，目前有关任务调整方案已基本确定（还未下文字通知），正在付诸实施。现将会议贯彻落实情况汇报如下：
　　一、认真分析形势，扎实搞好“三争一创”竞赛活动。
　　在9月3日会议上，我们认真分析了xx支行目前的形势。xx支行片三个网点6月末储蓄存款只净增了347万元，而且还有田心负399万元；到8月底三个网点储蓄存款也只净增了982万元，虽然消灭了负数单位，但是增加幅度都是很小，虽然讲xx的储蓄难搞，但跟建北比，同在xx，它的储蓄净增了953万元，就接近我们一个片的增加数。单点比，开发区支行(单点)净增了3058万元，而我们的xx营业部只净增了798万元，应该讲从环境、规模我们不比别人差，但数字上差距这么大，只净增了人家的26%。因此xx支行片要搞好“三争一创”竞赛，把储蓄存款搞上去，一是要认真分析形势，横向比，纵向比，看到自己的差距，工作才能有压力。二是要根除不注重踏踏实实，只想着年底搞突击，冲一下，搞时点数的思想。三是要从主观上找原因，存款上不(本文章来源于“http://114wm.cn”!)去，不能尽讲客观。要克服片面强调资本市场对储蓄存款影响的思想，要正面认识连续上调储蓄存款利率、降低储蓄利息税对稳定储蓄市场的积极影响，同时要认识到资本市场火爆对营销我行的第三方存管与基金等理财产品的有利一面，并善于发现与挖掘我行自身优势和潜能。通过讨论分析，认清了形势，看到了差距也为搞好“三争一创”活动打下了思想基础。
　　二、全员解放思想，转变增存观念，抓住发展机遇。
　　要进一步树立“抓存款就要抓客户，有客户就有存款”的指导思想。目前我行要发展储蓄存款，重点要以继续抓好代发工资和柜台发借记卡、客户经理重点营销贷记卡为突破口锁定基本客户，拓展个人优质客户，增加市场份额。要抢在股份制银行还没有在xx设点的时机，尽量多地锁定客户，占领个人业务市场。通过对会议精神的进一步讨论，使大家认识到：一个人的解放不是真正的思想解放，一个班子思想的解放也算不上真正意义的思想解放，只有全行人员都认识到“抓存款就要抓客户，有客户就有存款”才是真正的思想解放。只有在解放思想上先人一步，抢抓机遇才能高人一筹；只有在解放思想上率先胜出，才能在加快发展上走在前列。
　　三、以资产客户为载体，带动做大做强个人业务。
　　xx支行资产业务比较大，要发挥我行在资产业务上的优势，以代收代付、贷记卡为切入点，以资产业务带动个人业务，按照把零售业务批发做的要求，做大做强储蓄存款及其它个人业务。当前重点抓好aa级以上企业中高层员工贷记卡发卡、行政事业等免担保单位贷记卡发卡、非基本户企业及私营企业代发工资。同时，做好ｖｉｐ卡的营销工作，充分发挥个人优质客户系统的优势，首先做好现有白金卡、金卡和ｖｉｐ客户的维护，做好新的ｖｉｐ卡客户的营销，不断增加ｖｉｐ卡客户占比，确保ｖｉｐ卡客户享受到农行的优惠优先服务。
　　四、健全考核机制，做好目标、计划细化分解工作
　　“开了会不落实等于0，布置了工作不落实也等于0。”同样，有了计划、想法不去付诸行动也是0。下一步我们将以抓落实为切入点、将目标、计划细化分解到网点、到人，实行每星期统计进度，通过星期一例会，做到一星期一督查，强化绩效考核，坚决改变过去考核走形式，干好干坏考核得分一个样的做法，增强大家的紧迫感，调动大家的积极性，保证各项措施落实到位，确保通过一个季度的奋斗能够取得实效。
　　

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